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加速度| 如何让两百平的母婴门店逆袭成为当地的「利润之王」?回首页

日期:2023-04-12 来源:梅氏健康产业管理公司 点击:分享到:

  “梅氏健康产业管理公司将全力打造母婴行业零售服务产业链,积极构建与战略合作伙伴命运共同体,与合作伙伴交流互鉴、合作共赢、平台共享、持续发展。”

  ——梅氏健康产业管理公司董事长兼总裁梅峰

  上月,在梅氏健康产业管理公司产业链落地经验交流分享会——西宁站上,梅氏健康产业管理公司母婴零售服务产业链西宁店的蔡晓慧蔡总和童秀红童总,以他们的实际经营经验,分享了“如何让两百平的母婴门店逆袭成为当地的「利润之王」”,为母婴零售服务产业链模式做出了生动的注解。

  为了加速各地合作伙伴更好落实母婴零售服务产业链,12月20日,梅氏健康产业管理公司在河南郑州举办产业链落地分享交流会特别专场,从总部战略层面结合西宁店的实际经验,给合作伙伴门店团队分享如何做好母婴零售服务产业链落地。


  梅氏健康产业管理公司总裁特别助理兼营销管理中心总经理黄建中发表致辞,并解析母婴零售服务产业链。


  梅氏健康商学院院长兼商务开发管理中心总经理梅捷,讲解如何进行母婴零售服务产业链落地。


  梅氏健康产业管理公司总裁助理兼憨妈妈互联网中心技术总监罗俊,讲解槑管家智能门店管理系统,为母婴零售服务产业链赋能。


  梅氏健康产业管理公司母婴零售服务产业链西宁店服务部门负责人童秀红,讲解如何打通母婴零售服务产业链。童总给大家分享了门店运营的四大法宝:“人员招聘、店面管理、客源整合和销售技能”,以丰富的实践案例,向大家分享了很多宝贵的经验。


  200多位合作伙伴、负责人及门店主任参加了这次分享会。会议结束后,大家对母婴零售服务产业链的落地思路更加清晰,对2020年的业绩增长更加自信,对产业链的未来也更加充满信心。


  作为母婴健康产业链的开拓者和倡导者,梅氏健康产业管理公司与合作伙伴之间,不仅仅是简单的合作关系。我们将坚持秉承“交流互鉴、合作共赢、平台共享、持续发展”的指导思想,持续为合作伙伴提供分享交流平台。

  欢迎各位合作伙伴与我们携手,共同推动母婴零售服务产业链的发展,共享发展成果!

  想了解母婴门店如何逆袭成为「利润之王」?下一站,我们明年再见!