2018年12月12日，《梅氏健康产业管理公司产业链落地经验交流分享会》在河南驻马店圆满结束！此次会议梅氏健康产业管理公司精选全国50多位战略合作伙伴就产业链落地共性问题进行交流探讨，交换思路，共同进步。

上午，在河南驻马店妈咪宝贝董事长杜荣周先生的热情带领下，梅氏健康产业管理公司的合作伙伴们先后参观了3家妈咪宝贝大型母婴门店，从门店装修、营销方案、客户服务等方面向妈咪宝贝学习，并就产业链的布局等问题展开了深入的交流。河南驻马店妈咪宝贝是梅氏健康产业管理公司重要的战略合作伙伴之一，2015年开始与梅氏健康产业管理公司合作至今，已陆续开出5家婷美摩力21产后恢复店，8家臻幼堂小儿推拿店，所有在营门店达到33家，目前是豫南、豫东最具影响力的孕婴连锁品牌。

下午，《梅氏健康产业管理公司产业链落地经验交流分享会》正式开始，本次会议由梅氏健康商学院执行院长梅捷主持，梅院长在会议开始时讲述这次产业链落地经验交流分享会的目的就是让大家知道如何去做产业链，如何让产业链推动其它项目的发展，并强调部分合作伙伴没有做好产业链布局的核心问题是因为“惰性”，无法承受产业链布局前期的“阵痛期”，直言如果现在将精力都放在母婴门店直营和批发加盟上，忽视产业链的布局及完成，未来一定会失去的更多。

梅氏健康产业管理公司营销管理中心总经理黄建中给大家分享了为什么要做母婴健康产业链，像连锁机构孩子王等大型母婴品牌未来一定会做批发加盟抢占二三线城市，到那时候本地的母婴品牌该怎么办？黄总说只有将母婴商品和服务相结合，打造母婴健康产业链盈利模式，形成自己的综合服务体才能有效抵御外来品牌的竞争。

驻马店妈咪宝贝杜总从门店装修、人才招聘等方面向合作伙伴们传递成功经验。杜总认为，一个项目的成功与否与老板的重视程度有很大关系。杜总从门店装修到人才培养上都是亲力亲为，为了装修门店杜总特地成立装修公司，为了培养人才宋总亲自去上海交通大学母婴健康学院学习。

河南许昌贝儿家族董事长刘付宽先生是梅氏健康产业管理公司最早的合作伙伴之一，一路见证了梅氏健康产业管理公司的快速发展。刘总分享了自己打造母婴健康产业链的独特见解，强调员工专业的重要性，这次会议刘总就带了6名员工来学习，并表示会议结束回去之后还要继续加强团队的学习。

安徽六安爱婴金摇篮闫玉凤经理给大家分享了产康、儿推、儿推摄影、儿推游泳、月嫂之间的重要联系，闫经理说现在爱婴金摇篮的服务板块只占盈利额的10%，但是未来的母婴市场一定是以服务板块为主导，服务板块将占企业90%的利润。

随后，梅院长邀请了部分合作伙伴对母婴产业链落地遇到的常见的十大问题做了详细解答。对于如何破解人才招聘这个难题合作伙伴们也是各有妙招，山东临沭店的主任马萍分享了自己通过微信甚至是街头广告等方式才招到第一批人的经历。

最后，梅氏健康产业管理公司董事长兼总裁梅峰先生对本次交流分享会做了总结发言。梅总向所有合作伙伴保证，梅氏健康产业管理公司拥有绝对的信心和绝对的能力把母婴健康产业链做好。第二个五年规划中，梅氏健康产业管理公司将精选200位战略合作伙伴们一起纵深发展，把产业链的项目做透做精做强。梅总还透露，2019年将实现所有区域运营中心教育本地化，将所有母婴用品店的员工都免费进行专业系统化的培训。2019年还将集中力量在全国范围内打造100家优质的产业链示范店，一起为母婴健康产业链的美好明天而奋斗！