小荷才露尖尖角，调理型服务门店“起风了”。于早期传统小儿推拿门店而言，“千店一面、千店同服”的情况非常普遍，市场缺乏差异化。发布会现场，梅氏健康集团总裁助理梅捷先生以“求变·求新·求索”为主题，向商家阐述了当下母婴行业的“新风口”。他指出，疫情过后，家长对健康调理重视程度大幅度提升，不但注重对孩子调理，还延伸到大人，延伸至整个家庭，属于母婴健康调理型服务门店的黄金时代已经来了。

大咖论道，解锁Z时代营销新姿势。梅氏健康集团臻幼堂婴童健康新媒体运营乔峰老师从新时代年轻人的生活方式着眼，发表了《“玩转”抖音本地生活》主题演讲。大会上，乔老师从3个代表性案例，由点及面地展示了本地生活的魔力及重要性，向商家讲解如何借助平台玩法获取婴童健康市场的机遇，助推实体经济向好发展。他提出，臻幼堂未来将向全国合作伙伴推出简单、可执行的标准化抖音运营方案，助力门店实现本地营销价值最大化。

携去年以来臻幼堂自我革新的基础与助力，此次战略峰会，赵翔先生明确提出了今年持续优化升级的品牌建设、运营模式、市场布局、合作模式、团队建设、营销玩法及培训模式等十大信号，臻幼堂将以全新的姿态，携手战略合作伙伴迈向高质量发展的2023年。

大会发布升级版品牌战略及全新的婴童健康调养中心3代门店，赵翔先生强调，调理型服务门店是婴童服务行业未来发展的大趋势，母婴门店要抓住时代的机会点，拥抱变化，积极变革，通过转型调理型服务门店来强化核心竞争力。同时，总部从营销、培训、服务、合作等方面加大对合作伙伴的扶持力度，助力实体门店好服务、好引流、好盈利，为母婴市场带来涌动的商机。

随着品牌的战略升级，臻幼堂宣布变更公司名称，改名为“臻幼堂小儿健康技术有限公司”，这标志着臻幼堂站在全新的起点，打破传统小儿推拿的商业模式，通过开发创新小儿产品、服务和技术，逐渐实现“数字化赋能、标准化运营、智慧化服务”的目标，拓展全新项目和商业模式。

此次战略峰会签约仪式中，臻幼堂先后与全国近百家头部母婴零售服务综合体签署战略合作协议！

峰会现场部分签约合照

本次签约达成意味着臻幼堂婴童健康品牌与全国母婴企业合作迈上新台阶，在行业深耕的道路上，臻幼堂愿与更多行业优秀伙伴同行，引领行业高质量发展，助力客户成功。

2023年，梅氏健康集团臻幼堂将继续保持自身优势，秉承“创新引领，融合共赢”的企业精神，一切以客户为中心，围绕“数字化赋能、标准化运营、智慧化服务”15字运营指导方针，为合作伙伴提供更坚实的合作基础，更强大的合作模式，持续求变、求新、求索，积极构建战略合作伙伴财富事业命运共同体。