为了承接企业在战略上的纵深，臻幼堂启动了全新品牌升级计划。7月21日，以“匠心逐梦·睿变新升”为主题的「未来5年母婴行业新发展战略研讨会 」在中国武汉成功落下帷幕。新机遇、新升级、新起航，臻幼堂作为大会的主办方，诚邀全国的母婴渠道、行业精英、品牌大咖等“婴雄”勇者赴约。7月21日，聚焦母婴行业的发展现状，研判市场新趋势，共谋竞争新格局，共同构建企业生态产业数字化服务平台，持续贯彻落实健康中国战略。
踏浪前行 谋变未来
近两年来，新生儿数量持续下滑，各地疫情起伏不断，母婴市场环境日异月殊。站在变与不变的十字路口，摆在大部分母婴人面前的只有两条路，要么卷，要么离场。但实际上，还是有人踏平波浪，穿越周期，拥抱趋势，看到了其中的破局之道。臻幼堂紧跟潮流趋势，以“颠覆、探索、谋变”为关键词，聚力各位婴雄重新思考、革变创新、深度融合，这也正是本次721大会的核心思想。梅氏健康产业管理公司董事长兼总裁、憨妈妈母婴产业互联网创始人梅峰先生，发表《母婴行业未来5年之变局》主题演讲，分享了在百年未有之大变局下母婴行业的变化与趋势，未来5年母婴零售的新商业生态，在过往积淀的体 系下如何布局新商业生态。
梅氏健康产业管理公司董事长兼总裁、憨妈妈母婴产业互联网创始人梅峰先生
我们看到人口红利消失带来的消费需求收窄、疫情反复冲击导致的零售业态重构，多重因素的叠加让母婴实体门店遭遇泥石流：客流下滑、消费疲软、增长乏力、存量竞争加剧等。
梅峰先生说，很多母婴门店老板表示，“今年的母婴行业似乎比去年更糟糕。”不可否认，原来的高光时刻已经过去了，未来母婴零售行业必将面临洗牌，实际上现在已经开始了，而且不可逆转。在他看来，“未来‘干掉’你的，可能不是同行。”对于实体母婴店而言，如何在时代变革下提升市场竞争力，已经成为当下母婴行业最为关注的一个话题。梅氏健康产业管理公司集团用10余年的时间，不断完善母婴健康服务体系，构建了“零售+服务+互联网+人才培训”的完整产业生态闭环，已然形成了独具特色的商业生态和运营模式，进一步强化中国母婴行业服务标准化建设，持续推动产业互联网高质量发展。
睿变新升 婴雄相会
匠心逐梦，睿变新升。会上，梅氏健康产业管理公司婴童健康事业中心赵翔总监表示，5年稳健前行，5年品牌深耕，5年风雨同舟，此次品牌睿变新升的背后，离不开合作共赢的担当、执守相信的力量！
梅氏健康产业管理公司婴童健康事业中心赵翔总监
赵翔先生表示，2022年母婴行业“难”字当头，变是生存之道。此次品牌升级，是顺应潮流时代之需，是谋思求变、力图革新的必然选择。以“品牌、IP、服务、产品、营销……”八维体系全新升级为底层发展逻辑，赋能婴童新渠道，打破传统行业的困局，为终端门店和百万家庭提供精准的婴童健康体质调养管理服务。臻幼堂结合数字化营销系统，打破传统理念的束缚，以全新养护体系打造“好上手、便操作、重效果、可复制”的标准化服务流程。在人流骤降的当下，赋能门店优化服务、快速留客、精准营销，在数字化转型路上“得心应手”。值此全国第五届小儿推拿节，臻幼堂携手战略合作伙伴，迎来全新的品牌IP焕新升级——“堂豆家族”活力亮相。十大堂豆IP结合臻幼堂自身独特的品牌气质，聚焦IP定位，自带健康、喜乐、智慧、勇毅的属性，传递品牌的声音和文化，也意指臻幼堂作为一家臻爱孩子健康的企业“匠心筑梦·睿变新升”的品牌目标。
你不可能要求一个没有风暴的海，那不是大海，而是泥潭，其实商业经营亦是如此。在行业激荡中，臻幼堂作为婴童健康大市场的“领头羊”，有信心有底气有担当助力母婴人从过去的野蛮生长走向精耕细作，引领行业迈向标准化、数字化、高质量发展的新阶段！
招商热线：0512-68152717
专委会
组委会
健标委
