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婴雄赴约|臻幼堂与您共话母婴新生态,共谋发展新路径回首页

日期:2022-07-27 来源:梅氏健康产业管理公司 点击:分享到:

为了承接企业在战略上的纵深,臻幼堂启动了全新品牌升级计划。7月21日,以“匠心逐梦·睿变新升”为主题的「未来5年母婴行业新发展战略研讨会 」在中国武汉成功落下帷幕。
新机遇、新升级、新起航,臻幼堂作为大会的主办方,诚邀全国的母婴渠道、行业精英、品牌大咖等“婴雄”勇者赴约。7月21日,聚焦母婴行业的发展现状,研判市场新趋势,共谋竞争新格局,共同构建企业生态产业数字化服务平台,持续贯彻落实健康中国战略。





踏浪前行 谋变未来


近两年来,新生儿数量持续下滑,各地疫情起伏不断,母婴市场环境日异月殊。站在变与不变的十字路口,摆在大部分母婴人面前的只有两条路,要么卷,要么离场。但实际上,还是有人踏平波浪,穿越周期,拥抱趋势,看到了其中的破局之道。臻幼堂紧跟潮流趋势,以“颠覆、探索、谋变”为关键词,聚力各位婴雄重新思考、革变创新、深度融合,这也正是本次721大会的核心思想。
梅氏健康集团董事长兼总裁、憨妈妈母婴产业互联网创始人梅峰先生,发表《母婴行业未来5年之变局》主题演讲,分享了在百年未有之大变局下母婴行业的变化与趋势,未来5年母婴零售的新商业生态,在过往积淀的体 系下如何布局新商业生态。


梅氏健康集团董事长兼总裁、憨妈妈母婴产业互联网创始人梅峰先生


梅峰先生在演讲中提到:
这是一个美好的新时代,更是一个充满变局的时代。
我们看到人口红利消失带来的消费需求收窄、疫情反复冲击导致的零售业态重构,多重因素的叠加让母婴实体门店遭遇泥石流:客流下滑、消费疲软、增长乏力、存量竞争加剧等。



梅峰先生说,很多母婴门店老板表示,“今年的母婴行业似乎比去年更糟糕。”不可否认,原来的高光时刻已经过去了,未来母婴零售行业必将面临洗牌,实际上现在已经开始了,而且不可逆转。在他看来,“未来‘干掉’你的,可能不是同行。”
对于实体母婴店而言,如何在时代变革下提升市场竞争力,已经成为当下母婴行业最为关注的一个话题。梅氏健康集团集团用10余年的时间,不断完善母婴健康服务体系,构建了“零售+服务+互联网+人才培训”的完整产业生态闭环,已然形成了独具特色的商业生态和运营模式,进一步强化中国母婴行业服务标准化建设,持续推动产业互联网高质量发展。


睿变新升 婴雄相会


匠心逐梦,睿变新升。会上,梅氏健康集团婴童健康事业中心赵翔总监表示,5年稳健前行,5年品牌深耕,5年风雨同舟,此次品牌睿变新升的背后,离不开合作共赢的担当、执守相信的力量


梅氏健康集团婴童健康事业中心赵翔总监


只有创变才能蝶变,只有勇者才能制胜。
赵翔先生表示,2022年母婴行业“难”字当头,变是生存之道。此次品牌升级,是顺应潮流时代之需,是谋思求变、力图革新的必然选择。以“品牌、IP、服务、产品、营销……”八维体系全新升级为底层发展逻辑,赋能婴童新渠道,打破传统行业的困局,为终端门店和百万家庭提供精准的婴童健康体质调养管理服务。
臻幼堂结合数字化营销系统,打破传统理念的束缚,以全新养护体系打造“好上手、便操作、重效果、可复制”的标准化服务流程。在人流骤降的当下,赋能门店优化服务、快速留客、精准营销,在数字化转型路上“得心应手”。
值此全国第五届小儿推拿节,臻幼堂携手战略合作伙伴,迎来全新的品牌IP焕新升级——“堂豆家族”活力亮相。十大堂豆IP结合臻幼堂自身独特的品牌气质,聚焦IP定位,自带健康、喜乐、智慧、勇毅的属性,传递品牌的声音和文化,也意指臻幼堂作为一家臻爱孩子健康的企业“匠心筑梦·睿变新升”的品牌目标。



你不可能要求一个没有风暴的海,那不是大海,而是泥潭,其实商业经营亦是如此。在行业激荡中,臻幼堂作为婴童健康大市场的“领头羊”,有信心有底气有担当助力母婴人从过去的野蛮生长走向精耕细作,引领行业迈向标准化、数字化、高质量发展的新阶段!

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