2025年3月19日，梅氏健康集团董事长兼总裁梅峰先生携集团核心高管团队亲临川渝，以“重塑”为主题，开启了一场直面市场、共谋未来的总裁交流会。在这场思想与行动碰撞的盛会中，全体梅氏人秉承“真实问题不回避、讲真话、说方向、谈落地”的务实精神，共同擘画西南市场新蓝图，为母婴健康行业注入澎湃动能。

【重塑·西南焕新】服务升级，使命必达

会议伊始，梅峰董事长宣布：梅氏健康集团西南运营中心将以全新姿态焕新启航！依托集团深耕行业的资源积淀与创新基因，西南团队将聚焦服务效能提升、区域需求适配及数字化赋能，打造更高效、更精准、更温暖的市场服务体系，为川渝及西南地区消费者提供“专业+温度”的健康解决方案，以行动践行“一心铸就，百年健康”的使命。

【睿变·战略领航】梅峰董事长发布五年发展蓝图

在《重塑·睿变·共赢》主题战略发布中，梅氏健康集团梅峰董事长深刻剖析母婴健康行业未来五年的三大趋势：  
·服务+零售新生态：从单一商品销售向“产品+服务+体验”融合转型。
·一舰多卫新布局：以城市核心旗舰店辐射社区卫星店，构建全域服务网络。  
·泛母婴大发展：延伸传统母婴边界，打造全周期妈妈和儿童健康、亲子教育等方位场景。

梅氏健康集团未来五年将聚焦四大战略方向：  
·专注服务根本：深化产后调养、婴童健康等传统核心项目，夯实专业壁垒。
·引领泛母婴模式：整合资源打造“婷美妈妈养生馆、臻幼堂儿童健康调养”项目。
·锻造品牌价值：加强自媒体品牌投入，以C端用户口碑驱动品牌升级，成为行业标杆。
·构建命运共同体：携手战略合作伙伴构建财富、事业、命运共同体。

梅董强调：“宁有百个战略伙伴，不要千个貌和客户”。

【共赢·落地攻坚】实战派干货，赋能终端增长

婷美妈妈李芊诺总监以《2025落地运营》为题，系统性拆解门店运营闭环：从精准客户画像、科学品项管理到营销全链路设计，为门店打造“流量-转化-复购”的可持续增长引擎。

臻幼堂赵翔总经理在《新模式、新机遇、新起点》中，提出“服务+产品”双轮驱动战略，以儿童健康调养为核心，门店模式从“调理型商品店”向“调理型服务门店”转型，推动“双馆融合”模式。

臻幼堂冯亚兵副总监从运营、营销、产品、培训、线上六大维度，直击终端痛点，提出“爆品引流+专业服务+私域裂变”的立体打法，助力门店快速突围。

【总裁面对面】破局思辨，共话未来

在压轴的“总裁交流论坛”中，梅峰董事长与高管团队直面一线难题，与参会者展开深度对话。

针对市场拓客、人才留存、数字化转型等议题，梅董强调：“真正的重塑，是刀刃向内、自我革新。唯有打破惯性思维，以用户需求为原点，以终为始重构价值链，方能赢得未来。”

【凝心聚力开新局，扬帆起航正当时】

2025年，是西南市场全面焕新的起点，更是梅氏健康集团战略重塑的元年。这场交流会不仅是一次思想的升华，更是一场行动的号角。未来，梅氏健康集团将以“专业力+创新力+共情力”为核心，与所有合作伙伴携手并肩，在母婴健康行业的星辰大海中，破浪前行！