近日，联合国国际信息科学院院士、中国十大策划人之一、中国策划研究院院长余明阳教授莅临梅氏健康集团，就品牌定位与发展战略进行了深入指导。作为中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一，余明阳教授凭借其丰富的理论知识和实践经验，为梅氏健康集团的品牌建设提供了宝贵的建议。

【行业痛点锚定】“标准缺位”催生行业乱象，梅氏健康破局有方

余明阳教授指出，中国母婴健康产业正面临三大矛盾：

• 市场需求爆发增长（三胎政策+消费升级）VS服务标准参差不齐（超60%机构无规范技术认证）
• 用户健康认知提升（90后父母科学育儿需求）VS专业信任壁垒高筑（产后康复事故纠纷年增23%）
• 产业跨界融合趋势（医疗+服务+科技）VS生态资源碎片化（检测、康复、育儿服务割裂）

梅氏卡位：
作为产后康复与婴幼儿保健技术规范两项国家标准起草组组长单位，梅氏健康集团正以“国家标准贯彻引领者”身份重构行业秩序。余明阳教授强调：“谁定义标准，谁就掌握话语权。梅氏健康集团需将‘国标级专业力’转化为‘国民级信任度’，从规范制定者升级为生态整合者。”

【战略路径】“三步走”实现产康-婴童双核驱动的生态闭环

基于余明阳教授《品牌生态学》方法论，梅氏健康集团可聚焦“技术标准→服务体系→产业联盟”三级跃升。

• 1年筑基——技术标准

推动《产后康复服务技术规范》全国落地认证。

上线“孕产-育儿”一站式数字化健康管理平台。

• 3年拓链——服务体系

联合权威机构打造“产康技术、婴幼儿保健技术培训基地”。

发布《中国母婴健康蓝皮书》建立行业数据话语权。

• 5年共生——产业联盟

发起“生育友好城市联盟”，整合医疗/保险/教育资源。

率先打造生育友好型城市。

【传播杠杆】金句引爆+生态宣言

• 余明阳教授犀利断言：

“未来十年，母婴健康行业将出现‘国标级服务’与‘作坊式机构’的生死断层。”
“梅氏健康集团的野心不应是只做一个企业，更要成为一座连接家庭与城市的健康桥梁。”

• 数据强化紧迫性：

据《中国妇幼健康产业发展报告》预测，2025年产康市场规模将突破2000亿，但现存机构中仅12%符合专业标准——这正是梅氏健康集团的历史性机遇。

• 战略宣言式结语：“从起草国家标准，到定义健康未来。”

梅氏健康集团诚邀每一位父母，共同参与这场“让中国母婴服务值得托付”的变革——在这里，孩子的第一声啼哭、母亲的第一次微笑、行业的第一个标准，终将汇聚成“百年健康”的星辰大海。

余明阳教授的到访为梅氏健康集团的品牌建设注入了新的活力。未来，梅氏健康集团将以更加开放的姿态，拥抱变化，持续创新，努力打造具有全球影响力的健康品牌，为消费者提供更优质的健康服务，推动母婴健康产业的蓬勃发展。